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Haben Sie Ihren Leitstern noch im Blick?

   

Woher nahmen Sie auf Ihrem Weg zu immer mehr Verantwortung Sicherheit und Orientierung? Nun deckt Ihr Führungsalltag Sie ein mit Terminen, Informationen, Zahlen.Motiviert und leistungsstark ziehen Sie automatisch immer neue Aufgaben an. Manches lässt sich organisatorisch verlagern, aber es gibt Dinge, die können Sie nicht delegieren. Offenheit und einen guten Draht zu Ihnen wichtigen Mitarbeitern zum Beispiel.

Fast unmerklich können unter Zeitdruck Qualitäten ins Hintertreffen geraten, die für Ihren Erfolg wichtig sind.

- innere Freiheit denn Sie wollen nicht nur verwalten sondern gestalten
- Kraft und Mut sich notwendigen Konflikten zu stellen und diese konstruktiv auszutragen
- Offenheit und Ruhe damit Sie Ihren Mitarbeitern gut zuhören können
- Entspannung/Lockerheit für intuitives Denken und kreative Lösungen

Um zu guten Entscheidungen und Arbeitsergebnissen zu kommen, gilt es

- Strategische Ziele
- Umsatz- und Renditeziele
und
- soziale Verantwortung

im Auge zu behalten und zu gewichten. Eine permanente Herausforderung!


Wovon war Ihr Denken und Handeln in letzter Zeit geprägt?

Sind möglicherweise für Ihren Erfolg wesentliche Einstellungen zu kurz gekommen? Dann sollten Sie einen Ort aufsuchen, wo Sie den nötigen Abstand gewinnen. In mir haben Sie eine kompetente Partnerin, mit der Sie Ihre Situation reflektieren können in Ruhe! Es bildet sich Raum für vertiefte Erkenntnis, eine Verbindung zu Ihren Ressourcen...
So gewinnen Sie die Qualitäten zurück, die Sie brauchen!